Хто точно не може стати ЕМ, так це людина, яка не зацікавлена у розвитку інших. ЕМ в цьому плані виступає як відповідальний за технічний успіх команди, він напряму не працює з командою, не ставить задач, він уважно слухає, радить Team Lead і допомагає розв’язувати проблеми. Кожного тижня я оцінюю, що можу зробити, щоб просунутися ближче до мети. Якщо я принесу найбільше прогресу як Product Manager, то аналізую дані та працюю над позиціонуванням. Якщо […]